Nav-Jeevan

Jaarverslag 2020

Het Tumultueze Jaar

Het jaar 2020 was het meest tumultueuze jaar dat Nav-Jeevan heeft gekend, net zoals voor de rest van de wereld. Op 17 maart 2020 kregen we te horen dat we onze school per direct moesten sluiten. Aangezien we een residentiële school zijn beval de regering ons ook om de veilige terugkeer van onze kinderen naar hun verschillende huizen in dorpen en kleine steden over de hele staat en sommige naar naburige staten te waarborgen. Onze bussen en chauffeurs reden de kinderen naar hun huizen, soms zo diep de jungle in dat de angst voor tijgers en andere wilde dieren hen belette om dit te doen in het donker. Op 20 maart waren alle kinderen die naar huis moesten terug. De wezen bleven natuurlijk binnen de veiligheid van ons hostel.

Overal in het land werden arbeidsmigranten gedwongen naar huis te gaan vanwege een gebrek aan banen. Alle treinen, bussen en andere vervoermiddelen waren gestopt en veel van de migrerende arbeiders hadden geen andere keuze dan hun magere bezittingen en hun kinderen te verzamelen en te beginnen aan een tocht van honderden mijlen terug naar hun huizen. Aangezien de wegrestaurants, of "dhabbas" zoals zij ook wel genoemd worden, gesloten waren hadden de arbeiders slechts voedsel en water dat zij zelf konden dragen.

Hartverscheurende verhalen werden gehoord van mensen stervend aan uitputting of ondervoeding net voordat ze hun huizen bereikten. Een meisje van 15 kocht voor 500 roepies, ongeveer 6 euro, haar totale spaargeld, een tweedehands fiets en vervoerde daarmee haar zieke vader over een afstand van 1300 kilometer. In plaats van het afkondigen van een plotselinge lockdown had de regering de mensen een periode moeten geven waarin ze het openbaar vervoer konden gebruiken om hun verre huizen te bereiken!

Saloni, die al bij ons is sinds ze 7 jaar oud is, studeert verpleegkunde in een lokaal ziekenhuis. Ze moest ook terugkomen naar het hostel. Haar college begon met het uitvoeren van onlinelessen in maart/april. Een volledige lockdown werd gestart voor de rest van maart en verlengd tot april en het grootste deel van mei. We mochten onze huizen niet verlaten, behalve om voedsel en medicijnen te kopen. Het was een zeer moeilijke periode. Door de bevriezing van het openbaar vervoer schoten de prijzen omhoog. Fruit, groenten en boodschappen werden erg duur. We hadden ook geen geld om onze medewerkers hun volledige salarissen te betalen. Vanwege de lockdown werden de ministeries gesloten. Het geld dat de regering ons moest betalen in het kader van het tribal project en waarvan we afhankelijk waren, werd niet vrijgegeven.

We hebben een aantal jonge meisjes van 18 jaar en ouder uit dorpen in een naburige staat. Door de extreme armoede in hun huizen komen ze bij ons op zoek naar werk in een veilige omgeving. We nemen ze in dienst in de keuken en ze zorgen voor het algemene onderhoud van de school. Ze gaan normaal gesproken naar huis naar hun familie tijdens de zomer, maar ze waren gestrand in de school. Met het virus, dat woedde in het hele land was dit een veiliger alternatief voor hen. Maar mede hierdoor konden we niet verder bezuinigen op onze rantsoenen. Pas eind mei kon het administratief personeel naar school komen. We hadden in de lange warme zomerdagen, met de temperatuur die opliep tot 47 á 48 graden, moeite om orde te brengen in de school die zo plotseling was verlaten.

Wat zou Nav-Jeevan hebben moeten doen als Stichting Nav-Jeevan er niet was geweest om de helpende hand te bieden. In deze sombere tijd werd ook de Tech Mahindra Foundation benaderd. Hoewel ze de school niet langer ondersteunen boden ze aan financieel te helpen met Covid. Dit gaf ons de mogelijkheid om rantsoenen en groenten te kopen. We dachten na over wat we konden doen met alle vrije tijd die onze kinderen en jongere medewerkers hadden. We besloten een leraar te huren die op dagelijkse basis begon met naailessen. Enkele jaren geleden had een sociale organisatie handnaaimachines gedoneerd en deze werden eindelijk gebruikt. Zelfs de jongens deden mee en de kinderen werden aangemoedigd om zelf eenvoudige kleding te maken.

Goed nieuws was dat Stichting Nav-Jeevan in staat was om via Triodos Foundation financiering te vinden voor een zonne-energie-installatie op de school. Die werd uiteindelijk in november geplaatst. Een grote kostenpost in de school is de elektriciteitsrekening, ongeveer 600 euro per maand. Met het opzetten van het zonne-energie project wordt dit een flinke besparing voor de school. Als we meer stroom genereren dan we nodig hebben kunnen we de overtollige elektriciteit verkopen aan de staat.

Ondertussen werd begonnen met online lessen voor de kinderen. In augustus zijn we gestart met de klassen 9 en 10. In september volgden de klassen 4 t/m 8, en in oktober de klassen 2 en 3. Onlinelessen zijn een echte strijd. Door de financiële achtergrond van onze kinderen hebben velen van hen geen gemakkelijke toegang tot het internet. De meeste van hen hebben alleen toegang tot de telefoon van een ouder als de ouder thuis is. Broers en zussen moeten vechten om toegang te krijgen tot die ene telefoon. Door een golf van internettoegang is het signaal vaak onbetrouwbaar. Het ergste van alles is dat een groot aantal tribal kinderen uit de dorpen helemaal geen toegang hebben, hetzij tot telefoons of het internet. Uiteindelijk kregen we op 14 december te horen dat we weer klassikale lessen mochten geven voor de klassen 9 en 10 mits de ouders toestemming gaven. Ze mochten echter nog niet starten in het hostel. Dat was een groot probleem omdat een groot aantal kinderen meer dan 70 kilometer van school wonen. Zoals het er nu uitziet zullen per 27 januari de klassikale lessen ook weer mogen starten voor de jongere kinderen. Onduidelijk is of zij ook weer naar het hostel mogen. De regering vindt het opleiden van deze kinderen belangrijk en beseft dat het alleen werkt als ze terugkomen naar het hostel. Het zal niet eenvoudig zijn om na zo’n lange tijd alle kinderen weer terug te krijgen naar school en naar het hostel. Aneeta Patel geeft aan dat zij door het oplopend aantal corona doden in India liever hostel kinderen heeft dan dagstudenten omdat kinderen in het hostel veiliger zijn.

De klassikale lessen voor de verpleegopleiding gaan weer van start in de tweede week van februari. Naast Saloni werden nog twee andere meisjes toegelaten tot de verpleegopleiding. Beide meisjes zijn ook wezen. Een daarvan is Saloni's jongere zus Isha en de andere is Simran. Terwijl we wachtten op de opening van het verpleegkunde college werden beide meisjes begeleid door onze leraren en woonden zij de online lessen bij.

Onze ster student Anil Yadav heeft zijn eerste jaar van BCCA (Bachelor of Commerce en Computer Application) gevolgd op een lokale universiteit. Zijn college is niet opnieuw opgestart in klassikale lessen. Ook hij volgt de lessen online en werkt als een administratieve stagiair in het schoolkantoor.

Het afgelopen jaar hebben we gezorgd dat een van de weeskinderen - Yash Khobragade - die al bij ons is sinds hij heel klein was, naar een trainingskamp kon dat hem voorbereidt om zich bij het leger of de politie aan te sluiten. Het kamp is op ongeveer 70 km afstand van Nagpur en we proberen hem een keer per maand te bezoeken en met wat extra voedsel aan te vullen. Na ons eerste bezoek was de eigenaar van het kamp zo onder de indruk van ons werk dat Yash de opleiding verder gratis mag volgen. Dit soort erkenning maakt ons trots op ons werk.

Yash's jongere zus Swati is toegelaten tot de Indira Gandhi Open University om haar 12e jaar te voltooien en wordt begeleid door onze leraren. Kleine Sejal is toegelaten tot een nabijgelegen school om haar 11e en 12e jaar te voltooien en is vorige maand al begonnen met klassikale lessen. Sejal wil registeraccountant worden. Ze heeft bijles gekregen van een van de leraren in de school en heeft laten zien echt bekwaam te zijn.

Geslaagd in 2020

In 2020 behaalden 11 studenten van Dr. T.S. Wilkinson High School het diploma Junior College en 21 studenten het diploma High School.

In mei heeft de Indiase regering besloten om alle examens van de klassen 1 t/m 9 te laten vervallen; alle kinderen gingen zonder examen over naar de volgende klas.

Een overzicht van de donateurs van stichting Nav-Jeevan in 2020

(zie ook het financieel overzicht)

Calder Holding trouwe sponsor vanaf 2003

Bij de bedrijven in Calder Holding staat de mens centraal. Zij werken voor en met mensen. Van Inactief naar Actief is hun motto. Hun visie is dat mensen van betekenis willen zijn en dat participeren (meedoen) in de maatschappij daarvoor het beste middel is. Samen met hun 900 enthousiaste medewerkers helpen ze dagelijks vele honderden cliënten verder in Onderwijs, Zorg of Werk.

Vanaf het begin verdubbelt de Calder Holding elke euro die haar personeel schenkt. Wij zijn erg blij met deze trouwe sponsor. In 2020 verdubbelde de Calder Holding € 19.445,50.

Protestantse Gemeente Samen op weg Berlicum - Rosmalen

De Protestantse Gemeente Samen op weg Berlicum-Rosmalen doneerde in 2020 € 1.015,09.

AFAS Foundation

De AFAS Foundation inspireert en doet. Het inspireert jou om beter te doen. Daar waar jij kansen ziet om het beter te doen dan nu gebeurt. Altijd met grote gevolgen. Omdat het heel veel mensen helpt. Of juist omdat het heel veel mensen inspireert om te veranderen.

Van de AFAS Foundation kregen we eind 2019 de toezegging van € 70.000,- voor de bouw van een hostel. In 2020 is de grond gekocht en in 2021 wordt begonnen met de bouw. In 2020 is € 49.205,- ter beschikking gesteld.

Triodos Foundation

Schenkgeld heeft veranderkracht. Het kan innovatieve ideeën laten groeien en een bijdrage leveren aan maatschappelijke vernieuwing en kwaliteit van leven. Met uw financiële steun stimuleert Triodos Foundation waardevolle initiatieven die werken aan de ontwikkeling van een duurzame samenleving. Zo maken we samen de wereld een stukje mooier.

Triodos Foundation heeft € 11.800,- geschonken voor zonnepanelen.

Vincentius Vereniging

De Vincentiusvereniging ’s-Hertogenbosch biedt directe en persoonlijke hulp aan gezinnen en alleenstaanden die in armoede leven of daarin dreigen terecht te komen.

De boekenbeurs van de Vincentiusvereniging Den Bosch gaf € 5.000,- voor de inrichting van een gymzaal/fitness ruimte. Door Corona is de gymzaal nog niet ingericht. Dat gaat binnenkort gebeuren.

Stichting De Kootje Fundatiën

Kootje helpt omdat zonder hulp niets is.

Stichting De Kootje Fundatiën schonk € 768,- voor de aanschaf van een grote wasmachine.

Stichting Imelda-Nolet

Stichting Imelda-Nolet financiert diverse typen projecten waaronder die waar infrastructuur, materialen, apparatuur en sanitatie, ter beschikking worden gesteld aan onderwijs en gezondheidszorg.

Stichting Imelda Nolet schonk € 11.861,- voor een auto, een Mahindra Bolero

Stichting Bear for Help

Stichting Bear for Help ondersteunt projecten gericht op jonge mensen in behoeftige omstandigheden, met name in ontwikkelingslanden.

Stichting Bear for Help schonk € 1.500,- voor salarissen van leraren.

Stichting Elde Fonds

Elke Leerling Doet Ertoe

Stichting Elde Fonds schonk € 500,-.

Stichting den Brinker

Voor onderzoek en ondersteuning op medisch en sociaal gebied. Stichting Den Brinker biedt ondersteuning aan instellingen en/of instanties met een menslievend of liefdadig doel, om het lot van mensen in nood te verbeteren of krachtens hun doelstelling daartoe bevorderlijk bezig te zijn –alles in de ruimste zin des woords.

Van Stichting den Brinker kwam in december nog een toezegging van € 5.000,- voor voeding en medicijnen in 2021.

Vergeet niet dat u -zonder extra kosten voor uzelf- Nav Jeevan kunt sponsoren als u online iets besteld. Zie onze link op de homepage

Financieel overzicht stichting Nav-Jeevan 2020 (in euro)

Zoals u kunt zien gaat 100% van de donaties naar NavJeevan Sanstha in India.

Financieel overzicht Nav-Jeevan sanstha India 2020 (in euro)

Even Voorstellen

In de nieuwsbrief van augustus kon u al lezen dat het bestuur uitgebreid is met twee personen: Rita en Anne van de Ven. Zij stellen zich hieronder aan u voor.

Beste Nav-Jeevanners,

Wij, Rita en Anne van de Ven (zussen) zijn vorig jaar toegetreden tot het bestuur van Stichting Nav-Jeevan

Mijn naam is Rita (links met bloemcorsage) en ik ben 32 jaar oud. Samen met mijn partner Marijn woon ik in Den Bosch. Daarnaast ben ik werkzaam in de (gehandicapten)zorg.

Mijn naam is Anne (rechts met bloemcorsage) en ik ben 30 jaar oud. Samen met mijn man Bart-Jan en onze twee kinderen Sophie en Nina woon ik in Hedel. In het dagelijks leven ben ik werkzaam als HR-adviseur.

In 2015 hebben wij samen met onze vader, maar uiteraard ook met Tom en Annelies Nav-Jeevan bezocht. Hier hebben wij met eigen ogen kunnen en mogen zien wat voor verschil Stichting Nav-Jeevan daar letterlijk elke dag maakt voor zoveel kinderen van verschillende afkomst en religies. Wij wisten natuurlijk al jaren dat Annelies en Tom zich met hart en ziel inzetten voor Nav-Jeevan, vandaar dat het idee groeide om Nav-Jeevan te gaan bezoeken. Nou we kunnen jullie vertellen dat het de reis van ons leven is geworden. Allereerst was reizen door India al een hele ervaring, wat een prachtige cultuur! s’Avonds laat kwamen we aan bij Nav-Jeevan. Al direct konden we zien wat een liefdevolle, harmonieuze sfeer er heerste.

Zo werden we door alle kinderen uit het hostel enthousiast en ontzettend warm ontvangen met bloemcorsages zoals boven op de foto te zien is, waarbij Annelies en Tom zoveel knuffels mochten ontvangen. Ook stonden zij te popelen om ons direct het hele hostel te laten zien en te laten zien waar zij sliepen. De volgende dag ook hun klassen (zie foto hiernaast). Het was echt hartverwarmend en prachtig om te zien hoe iedereen daar in harmonie samenleeft en hoe iedereen daar elkaar een reikende hand toesteekt. De kinderen zijn zo ontzettend dankbaar dat zij door Nav-Jeevan een toekomst hebben gekregen en onderwijs mogen volgen. Want ook dat maakt Nav-Jeevan bijzonder; een geweldig team wat elke dag met zoveel liefde zorgdraagt voor alle kinderen. Dit voelden we echt in alles, het was echt hartverwarmend! Dit is voor ons ook de voornaamste reden geweest om toe te treden aan het bestuur. Een stichting als Nav-Jeevan moet te allen tijde blijven bestaan, want er wordt écht een heel groot verschil gemaakt en wat is het dan mooi om hier een deel van uit te mogen maken.

Wij beloven ons met veel passie in te zetten voor Nav-Jeevan.

Hartelijke groeten,

Rita en Anne

Verdeling bestuur

De nieuwe verdeling van de bestuursfuncties ziet er als volgt uit:

Aura Laumen (voorzitter)
Miriam van der Sloot (secretaris)
Annelies van de Ven (penningmeester)
Hans van der Sloot (werving scholen en bedrijven)
Tom Verhoeven (website)
Rita van de Ven (bestuurslid)
Anne van de Ven (bestuurslid)

Vrijwilliger: Swatee Span, voorlichting

Nieuwsbrief Emailen

We willen de nieuwbrief bij voorkeur per e-mail versturen. Graag willen wij u vragen uw e-mailadres door te geven aan avandeven@home.nl of nav-jeevan@home.nl. Voor Calder medewerkers geven wij de voorkeur aan uw privé e-mailadres. Heeft u een partner of kinderen die ook graag op de hoogte worden gehouden, leuk! Geef dan ook hun e-mailadres(sen) door.
Mocht u de nieuwsbrief in de toekomst toch liever op papier blijven ontvangen laat het dan ook even weten.

Namens de kinderen en de staf van Nav Jeevan Sanstha willen wij u hartelijk danken voor uw donaties.